Werken met een Kubernetes platform als OpenShift is op veel manieren anders. Het is namelijk niet gewoon het willekeurig opleveren van een stukje software en dat op een server zetten. Als je de maximale waarde uit een container platform wilt halen en cloud native wilt ontwikkelen, betekent dit dat je moet nadenken over hoe je IT-architectuur eruit ziet, hoe je organisatie en processen zijn ingericht en hoe je software eruit ziet.
Azure Red Hat OpenShift
Azure Red Hat OpenShift (ARO) is een open-source platform dat het mogelijk maakt om op containers gebaseerde oplossingen uit te voeren – inclusief service beheer en technische ondersteuning vanuit Red Hat en Microsoft zelf. Dit platform biedt volledig beheerde clusters, security en ondersteuning vanuit Red Hat en Microsoft en daarmee meerdere standaarden en betere integratie met Azure-services.
Interne processen inrichten is key
Azure Red Hat OpenShift stelt je in staat om vaker en snel op te leveren. Goed dat dit technisch kan, maar hoe zien je interne processen eruit? De wet van Conway stelt dat organisaties systemen ontwerpen die hun eigen communicatiestructuur weerspiegelen. Met andere woorden: je software ziet eruit zoals je organisatie is opgebouwd.
Om alle kracht uit OpenShift te halen is loosely coupled werken van belang. En dat betekent dat je je organisatie moet aanpassen. Werk je bijvoorbeeld nog steeds met een change advisory board die elke change moet goedkeuren? Of kies je ervoor om steeds snel kleine stukjes binnen teams te verbeteren?
Plotseling werk je met een platform die het allemaal mogelijk maakt. Je processen intern hierop inrichten is key. Als je dat niet doet en je wilt wel sneller opleveren werkt het niet. Maar hoe ga je hierin te werk? Juist ook nu we steeds meer vanuit een product focus in plaats van een project focus gaan werken, wat heel goed past bij deze architecturen.
People: nieuwe skills ontwikkelen
Om processen aan te passen is het belangrijk je medewerkers mee te nemen in de verandering, te trainen en (nieuwe) skills te ontwikkelen. Je ziet vaak twee kanten: mensen die graag mee willen werken en je hebt mensen die daar iets minder in meegaan. Vaak komt er bij een verandering als deze kijken dat er meer verantwoordelijkheid genomen moet worden en dat is een spannende stap. Hoe ga je als organisatie hiermee om? En in hoeverre ligt de verantwoordelijkheid bij de managementlaag om dit te faciliteren?
Met training kun je een heel eind komen. Het management moet vaak dag in, dag uit met hun collega’s bezig zijn om te zorgen dat ze deze veranderingen ook daadwerkelijk kunnen maken. Dat is een lastige klus maar zeker de moeite waard.
Webinar
How Kubernetes Impacts People, Processes & Technology and Accelerates Innovation
Werken met OpenShift en daarmee innovatie versnellen in je organisatie betekent dat je moet nadenken over veel verschillende dingen. In deze webinar praat Gert van Halem (CTO Devoteam Nederland) met Rene Moddejongen (Open Source Lead bij Microsoft Western Europe HQ) over IT architectuur, hoe je organisatie en processen moeten zjin opgebouwd, en hoe je software eruit ziet.
About us and more information
Kubernetes goed doen is behoorlijk moeilijk en heeft goed getalenteerde mensen binnen de organisatie nodig om een goede set integraties te bieden om het productieklaar te maken. Wij helpen organisaties sneller en kwalitatiever te ontwikkelen met container platformen als Azure Red Hat OpenShift. Hiermee versnellen we de innovatie binnen jouw organisatie. Wil je meer informatie of heb jij een vraagstuk waarmee we jouw organisatie kunnen helpen? Bekijk onze pagina en neem contact op.
